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2013 年 4 月，吴姚东出任博时基金管理有限公司总裁，在此之前，其历任国通证券（香港）有限公司研究部研究员、招商证券武汉营业部总经理、国际业务部董事总经理、招商证券公司总裁助理、总裁办公室董事总经理。值得注意的是，吴姚东出任博时基金总经理时，在圈内人当时看来，可谓是临危受命。上任没多久，吴姚东首先对投研部门进行体系改革。2013年博时基金对股票池建设和投资流程体系进行了专门改良，其中投资风格小组从原来的5个细分至7个。2014年，博时基金又进一步改造投研体系，坚持基金经理负责制。与此同时，吴姚东还在博时基金内部推行了名为“三四五”工程：三是推进战略、考核、激励三位一体的顶层设计；四是以机构业务为核心启动四类核心客户服务模式优化改革；五是在保持和提升权益投资核心竞争力的同时，重点布局固定收益、量化指数、互联网金融、另类业务、国际投资五个战略业务方向。

2015年5月，吴姚东离职，但在其接任博时基金掌门的近两年时间里，博时基金业绩出现了明显的回升。2014年，博时基金规模为577亿，排名从当年初的业内第五位上升到了第三位。银行理财子公司打响“抢人大战”已有多名业内老将加盟随着银行理财子公司的全面落地，人才成为各大银行理财子公司面临的重要问题。除了从银行内部选拔外，更多的银行理财子公司正在尝试从外部招揽业内老将。而早从去年底开始，这场“抢人大战”就已经悄然开始，从董事长、CEO到产品经理，各种岗位应有尽有。

公司在年报中解释称，公司的业绩下滑与其转型失利直接相关。在苏州晟隽于2017年9月正式入主后，博信股份就开启了由市政工程业务向智能硬件及其衍生产品领域业务转型之路。公司通过设立博信智通、博信智联、博信智能、博文智能等，尝试开拓智能硬件及其衍生产品等新领域。

8月，上海银行也发布公告表示，正面向社会招聘上银理财负责人；同月，光大银行理财子公司面向社会招聘首席投资官、首席技术官以及包括固定收益部、风险管理部等14个部门负责人在内的职位；6月，招商银行旗下资产管理部门也发出通知，招聘另类组合投资、策略开发经理等多个岗位的人才。

金庸并非通俗武侠，他写人物，武功依附于人物和情节，故事嵌在历史动荡、家国危亡、朝廷腐败的大背景里，虚实交织，郝玉青认为“有质量，有地位”，是经典。同时，金庸会讲故事，故事有乐趣。“金学”专家从各个层面和角度分析过金庸的作品、作品中的人物、情节、文化蕴涵和价值观，金庸小说迷各有各的迷恋点。

古巴自2010年起逐步放开私营经济，并不断拓展和完善私营经济活动范畴。2010年约有15.74万名正式登记的个体经济从业者，如今这一数字已达59.15万，占全国就业总数的13%。其中，从事私营经济活动的青年人有16.56万。据悉，新规把原有的96类私营经济活动合并成28大类，把201项具体经济活动项目整合调整为123项。新规还增加了酒吧和娱乐场所、面包和甜品店、交通工具租赁等新的私营许可。